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[핵심리더양성코스] 전략적 리더십

강사소개
샘플강의 수강신청
환급여부 환급과정 훈련기간 30일 (17시간)
NCS소분류코드 02010101 NCS소분류명 경영기획
스마트기기활용 모바일수강 가능 수강료 71,060원
국비지원 49,740원(70%) 자비부담금 21,320원
사업주훈련지원 우선지원기업 천명미만기업 천명이상기업
90% 80% 40%

강좌소개

기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 근본적인 이유는 조직 구성원들이 전략적 마인드를 갖추고 있지 못한 것에 기인한다.
본 과정은 전략적 사고의 다양한 모델을 이해하고, 조직이 당면한 문제를 분석하고 해결방안을 찾는 방법을 제공한다.

강의목표

• 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
• 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
• 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.
• 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.

학습대상

• '과장, 차장, 부장, 임원급

강사소개

내용전문가 이동현
경력 및 소속 • 가톨릭대학교 경영학부 교수
• 한국생산성본부 강의
학력 및 전공 • 서울대학교 경영학 박사졸업

평가방법 및 수료기준

*유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
구분 수료기준
진도율 80% 이상
진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) 합계 : 60점 이상
상세수료기준
    1)수료 기준 : 진도율 80%이상 진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) 60점 이상
    2)평가 응시 조건
      -진행단계평가는 출석 50% 이상, 평가시험은 출석 80% 이상이 되어야 응시가능.
      -선다형,서술형 모두 응답하셔야 최종평가 제출이 가능합니다.
      -모사답안처리기준
         : 100% ~90% 이상 같은 경우 해당 문항 0점 처리
         : 80% 이상 같은 경우 해당 문항 8점 감점
         : 70% 이상 같은 경우 해당 문항 7점 감점
         : 50% 이상 같은 경우 해당 문항 5점 감점
    3)진도율TIP
      -학습진도율은 기본적으로 해당 과정(학습 콘텐츠)의 차시별로 진행이 되고 있으며, 각 차시별 "페이지별로 반드시" 학습을
       진행하셔야 출석율이 100% 인정이 됩니다.
      -다음 차시는 이전 차시를 완료 했을시 열립니다.
       이점 유의하여 학습에 참고하시길 바랍니다.

학습목차

차시 내용 시간
1전략적 사고의 이해31 분
2전략적 사고의 기반1: 통합적 사고32 분
3전략적 사고의 기반2: 분석적 사고33 분
4전략적 사고의 핵심1: 경쟁중심의 사고36 분
5전략적 사고의 핵심2: 역량중심의 사고35 분
6전략적 사고의 핵심3: 고객가치중심의 사고34 분
7전략적 사고의 확장: 혁신적 사고35 분
8전략적 사고의 적용33 분
9의사결정의 기초28 분
10사고방식의 이해33 분
11현실부정의 원인과 대응29 분
12근거 중심의 의사결정32 분
13불확실성 하의 의사결정31 분
14개인 의사결정의 함정34 분
15집단 의사결정의 함정30 분
16의사결정과 실행32 분