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[핵심리더양성코스] 비전제시 리더십

강사소개
샘플강의 수강신청
환급여부 환급과정 훈련기간 30일 (17시간)
NCS소분류코드 02010101 NCS소분류명 경영기획
스마트기기활용 모바일수강 가능 수강료 50,490원
국비지원 40,390원 (80%) 자비부담금 10,100원
사업주훈련지원 우선지원기업 천명미만기업 천명이상기업
90% 80% 40%

강좌소개

조직 내에서 핵심가치의 내재화와 윤리의식 강화는 오래된 화두입니다. 윤리경영은 골칫거리가 아니라, 경영기법 중의 하나로 본 과정에서는 조직의 핵심가치를 높이기 위한 윤리경영의 틀을 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수립합니다.

본 과정을 통해 윤리경영의 흐름을 조망하고 윤리경영이 잘 안되는 이유와 앞으로 무엇을 해야 하는지 등 윤리기준을 지키는 방법을 터득함으로써 조직 내 기준을 지켜나가는 역량을 향상시킵니다.

강의목표

• 윤리경영은 골칫거리가 아니라 신나는 경영기법이라는 사실을 자각한다.
• 조직의 핵심가치를 높이기 위한 “함께하는 윤리경영”의 틀을 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수립한다.
• 원리와 적용사례중심의 학습을 통해서 윤리의식강화/윤리적문화를 정립한다.
• 리더는 변화와 혁신의 프로세스를 제대로 계획하고 추진하여 기대이상의 성과를 창출해내는 사람이다.
• PSIE(싸이)모델을 통하여 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정에 관련된 다양한 요인들을 관리하는 방법을 터득한다.
• 원리와 적용사례를 활용한 학습을 통해서 행동지침을 습득한다.

학습대상

• 전 사원 / 대리급 이상 권장 (모두가 함께 하는 윤리경영 및 변화혁신)

강사소개


내용전문가 백기복
경력 및 소속 • 한국생산성본부 강의
학력 및 전공 • 휴스턴대학교 Philosophy 박사졸업

평가방법 및 수료기준

*유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
구분 수료기준
진도율 80% 이상
진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) 합계 : 60점 이상
상세수료기준
    1)수료 기준 : 진도율 80%이상 진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) 60점 이상
    2)평가 응시 조건
      -진행단계평가는 출석 50% 이상, 평가시험은 출석 80% 이상이 되어야 응시가능.
      -선다형,서술형 모두 응답하셔야 최종평가 제출이 가능합니다.
      -모사답안처리기준
         : 100% ~90% 이상 같은 경우 해당 문항 0점 처리
         : 80% 이상 같은 경우 해당 문항 8점 감점
         : 70% 이상 같은 경우 해당 문항 7점 감점
         : 50% 이상 같은 경우 해당 문항 5점 감점
    3)진도율TIP
      -학습진도율은 기본적으로 해당 과정(학습 콘텐츠)의 차시별로 진행이 되고 있으며, 각 차시별 "페이지별로 반드시" 학습을
       진행하셔야 출석율이 100% 인정이 됩니다.
      -다음 차시는 이전 차시를 완료 했을시 열립니다.
       이점 유의하여 학습에 참고하시길 바랍니다.

학습목차

차시 내용 시간
1조직의 핵심가치가 위험하다!!!27 분
2윤리경영, 어디쯤 가고 있나?31 분
3윤리경영, 어떻게 해야 하나?24 분
4[원칙1] 모두가 참여해야 한다26 분
5[원칙 2] 일상의 윤리기준이 있어야 한다29 분
6[원칙 3] 윤리적으로 항상 깨어있어야 한다29 분
7[원칙 4] 윤리경영은 용기에 비례한다36 분
8윤리경영강화 도구들31 분
9왜 변화와 혁신의 리더가 필요한가31 분
10변화와 혁신, 왜 안 되는가28 분
11변화와 혁신 프로세스모델 PSIE(Preparing, Sharing, Implementing, Evaluating)32 분
12변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: "Preparing"32 분
13변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: "Sharing"30 분
14변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: "Implementing"33 분
15변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: "Evaluating"28 분
16결론 - 변화와 혁신 리더십의 Navigator (혁신과정의 중간점검 포인트)31 분